8M- Entrevista a Michelle Woodley, sobre el liderazgo de la mujer

Preferred Hotels & Resorts ha hablado con Michelle Woodley, presidenta para abordar la situación de la mujer en la industria hotelera. Con motivo del Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo y bajo el lema #BreaktheBias (rompe el sesgo).

1. Para igualar las condiciones de las mujeres en el sector de la hostelería, ¿cómo podemos pasar de reconocer los prejuicios a abordarlos activamente? 

Reconocer y admitir el sesgo es el primer paso. Abordarlo activamente lleva tiempo e intención. La práctica y la educación son importantes y deben tener lugar en múltiples plataformas como la formación online, las discusiones presenciales o la puesta en común de las experiencias.

2. ¿Qué consejo compartiría con las mujeres que pueden estar experimentando inconscientemente discriminación en su lugar de trabajo?

Que no tengan miedo de afrontar el problema directamente. Se deben a sí mismas llamar la atención de la persona que está generando este conflicto que incluso puede que no sea consciente de la situación o no entienda por qué cierto comentario o acción denotan discriminación. La parte más importante de esto es explicar el porqué.

 

Michelle Woodley

3. En su opinión, ¿cómo afecta positivamente la igualdad de género en el desarrollo económico y sostenible a nivel mundial?

Teniendo un equipo senior bien equilibrado de mujeres y hombres, fomentamos diversas perspectivas en áreas importantes de colaboración, comunicación y estilo de gestión, ayudándonos a superar barreras y tomar decisiones integrales. Se ha comprobado que los ambientes con mayor igualdad de género tienen más cohesión y conexión, dando lugar a una valiosa mezcla de perspectivas, que beneficia enormemente a la sociedad.

4. ¿Cómo podemos afrontar la brecha salariar de género y qué consejo les daría a las mujeres que buscan subir de nivel en este sentido?

Sea proactiva –nadie va a hacer esto por usted. Haga los deberes y estudie el panorama competitivo. Si es gerente y tiene influencia sobre la escala salarial de otros, asegúrese de ser justa y equitativa.

5. En Preferred, el 47% de los líderes ejecutivos son mujeres, pero en la mayoría de las compañías, las mujeres no están representadas, ¿qué consejo en termino de pequeños pasos le daría a las marcas y otras líderes femeninas que buscan crear equipos de liderazgo más inclusivos y representativos?

Para la promoción interna y el crecimiento de la mujer en el lugar de trabajo, animo a la participación en programas de desarrollo. En Preferred, actualmente tenemos a dos mujeres participando en el Programa de Futuros Líderes Étnicos de WiHTL Diversity in Hospitality Travel & Leisure. También tenemos dos altos ejecutivos, yo incluida, participando en un programa de aprendizaje inverso, que está siendo increíblemente valioso para entender los prejuicios a los que se enfrentan otros.

6. ¿Qué consejo compartiría con las mujeres que empiezan su carrera en la industria hotelera?

Mi consejo es el mismo para todo el mundo, no solo para las mujeres. Haga que cada día cuente: reflexione sobre sus éxitos y fracasos con frecuencia, sea receptiva a los comentarios y contribuya con nuevas ideas en cada reunión. Al entrar en la industria hotelera, ya sea por la vía de las operaciones, las finanzas, el marketing o la administración, recuerde siempre que la hospitalidad es el acto de recibir huéspedes de una manera abierta, amistosa y cálida. Si no está dispuesta a ser la mejor anfitriona en todo lo que haga, piénselo de nuevo.